一是坚持科技赋能筑基。聚焦社区矫正智能化建设，投入68万元改造建成400余平方米的标准化智慧矫正中心，配套打造指挥中心、心理咨询室、VR教育室等17个功能室，配齐自助入矫一体机、人脸识别、VR沉浸式宣教等智能设备。依托省级智慧矫正管理系统，全覆盖落实手机定位监管，构建“定位打卡+视频核查+人脸识别”立体化监管模式，近年来累计开展实地查访3400余人次、视频点验750余人次、信息化核查4000余人次，实现矫正对象轨迹可查、异常可警、违规可处。

二是深化队建制改革。针对基层矫正管理分散、执法标准不一、效能偏弱等短板，推进社区矫正“队建制”改革，打破司法所分散管理的旧模式，将社区矫正工作收归县局统一集中管理，设立两支专职工作队，构建起“社区矫正管理局+专职工作队”扁平化管理架构，实现统一调配执法力量、规范业务流程、统一工作标准，有效破解基层司法所执法薄弱难题。

三是严守规范执法底线。严把调查评估入口关，组建专业评估专班，深入村居、家庭及工作单位实地走访，全面研判被调查对象的犯罪情节、社会关系、悔罪表现及再犯罪风险，累计受理委托评估140件，评估规范率100%。严格落实矫正对象分类分级、动态管控机制，根据风险等级、日常表现动态调整管控和帮扶措施，从源头防范再犯罪风险。

四是做实教育帮扶融合。坚持攻心治本，常态化开展法律法规集中教育、个别谈话教育和监所警示教育，引导矫正对象树牢法治观念。深挖本土德治资源，常态化组织社会实践活动，帮助矫正对象修复社会关系、重塑责任担当。健全入矫测评、矫中干预、解矫评估全链条心理服务体系，每季度联动省女子强戒所开展团体辅导和一对一心理疏导，有效化解心理症结。精准联动人社、民政等部门，适时开展技能培训、就业推荐、临时救助等工作，切实解决矫正对象就业、生活难题，助力其平稳回归社会。

五是锤炼过硬干部队伍。通过政府购买服务招录16名专职社工充实一线矫治力量，有效补齐基层工作短板。建立“周学、月练、季评”长效机制，每周推送业务知识，每月开展案例分析，每季度组织案卷评查，推行师徒结对帮带模式，全方位提升工作人员执法素养和业务能力。