为充分调动村干部干事积极性，中和镇聚焦“选、育、管”精准发力，有效破解村干部管理难题，着力打造一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍，不断激发村干部干事热情和活力。

“选”好人，调化队伍结构。利用微信群、返乡大学生座谈会、乡贤会等方式宣传乡村建设，动员致富能人、退伍军人、外出成功人士、返乡大学生等群体加入村级后备干部队伍，做足能人返乡投身村级发展准备。定期开展谈心谈话，充分听取村干部、驻村干部、党员群众、群众代表意见建议，通过组织推荐、党员举荐等形式选拔优秀年轻干部加入村支“两委”队伍，以“传帮带、老带新”培养新老干部，补齐村干部队伍短板。目前，全镇21个村已实现“一肩挑”，储备村级后备力量174名。

   “育”好人，锤炼过硬本领。采取“跟岗学习＋外出培训”方式，各村轮流组织村干部到镇级、省外机关单位进行跟岗学习，组织参加贵州省村党组织书记抓党建促乡村振兴示范培训班、种养殖技能培训等，持续提升村干部综合技能。围绕全面检视村干部推进乡村振兴“思、想、干”能力素质，组织开展村党组织书记“擂台比武”、清廉演讲上讲台活动，通过晒成绩、比亮点、展风采，推动传经验、找差距、补短板，不断提升村干部推进乡村振兴的能力。今年以来，开展党组织书记“擂台比武”1次，干部清廉演讲上讲台1次。

“管”好人，点燃干事活力。采取“日常督查＋年终考核＋职级晋升”的方式，镇纪委、镇督查专班联合不定时不定期，随机到各村督查村干部在岗在位情况及工作履职情况，倒逼村干部履职尽责、担当作为，切实转变工作作风，提高工作执行力。完善奖惩机制，重点围绕德、能、勤、绩、廉等方面考核工作实绩，将考核结果与村干部的报酬、奖励挂钩，优秀者推荐晋升，工作落实不力者严肃追责问责，定期开展廉洁警示教育，树牢正确思想，进一步激发和调动村干部工作积极性。今年以来，共开展监督检查87余次。