近年来，普安镇始终将产业发展作为群众增收致富的主要渠道，不断探索建立葡萄产销新模式，深入挖掘葡萄种植产业潜力，推进传统葡萄产业转型升级，助农增收成效明显。
一是聚焦抱团发展，跑出产业振兴“加速度”。进一步优化农村党组织设置，按照“支部+合作社+基地+农户”的生产模式，逐步走出一条标准化生产、规模化发展、产业化经营的道路，实施葡萄种植“133”工程，1名党员带动3户农户种植3亩以上水晶葡萄，鼓励全镇种植能手带领群众发展葡萄产业、共同致富。普安镇水晶葡萄种植面积已达到6.8万多亩，挂果达4.6万余亩，占全县葡萄种植总面积的50%以上，产量达9.2万吨，产值达2.1亿元。同时，采取“龙头企业+合作社+农户”利益联结机制，村党支部积极引导农民将土地、资金、技术等入股到合作社，大力培育农民专业合作社、专业大户、家庭农场等新型农业经营主体，快速带动千家万户发展葡萄产业。全镇成立农民葡萄种植专业合作社2个，覆盖农户600余户。
二是聚焦提质增效，下好产业转型“先手棋”。利用三都县葡萄研究所、贵州省精品水果产业技术体系三都综合试验站等资源，邀请多名国家和省级葡萄种植专家到镇级指导葡萄产业发展，大力推动高效农业产业园建设，引进和种植南太湖、阳光玫瑰、葡之梦、蓝宝石、浪漫红颜等多种高效葡萄品种，建成葡萄种植大棚30余个，通过“统一应用集成高产栽培技术，统一实施施肥、统一进行病虫害防控，统一采摘运输，统一销售”的“五统一”模式加强管理，在原有的水晶葡萄种植基础上推进提质增效，进一步打响水晶葡萄品牌效应，大幅提高水晶葡萄的品质，提振群众发展信心，精品管护饿得水晶葡萄每亩产值较葡萄类型的销售额提升1500元左右。
三是聚焦电商销售，夯实葡萄产业“硬基础”。与果之道公司达成合作，建成以电商孵化中心、物流中心、配套冷库等为基础的冷链物流体系，延长产业链条，切实解决本地葡萄集中上市销售导致价格下降的问题，进一步延伸葡萄销售半径，减少运输损失，为群众销售收入的有效提高提供可靠保障。运用“果之道物流”“小甫同学”小程序，开办三都水晶葡萄销售专栏，通过线下收购，线上销售的模式，帮助400余户群众解决葡萄销售问题。同时，开发大坪网点、杨勇关网点、普安网点等9个线下葡萄寄售物流点，并按照物流预计到达时间对寄售葡萄进行统一包装。2023年以来，葡萄线上销售9600余件，销售额达到60余万元。
（图为：三都水晶葡萄冷链物流体系）
四是聚焦品牌创建，构建产销对接“大平台”。以三都水晶葡萄区域公用品牌创建为契机，聘请“一根火柴文化传媒公司”对三都水晶葡萄产业制作产品宣传片、品牌战略规划书、品牌创建计划等，推动全县2个农民葡萄种植专业合作社联合4个葡萄种植大户抱团发展，进一步创建形成“三都水晶葡萄”品牌，并通过召开“三都水晶葡萄区域公用品牌发布会暨产销对接会”，在三都普安与贵阳等地召开公用品牌发布会暨产销对接会，推动交梨山野水晶葡萄农民专业合作社等5家合作社、农户与各地商超达成战略合作。同时，以“中国山地原生态葡萄文化旅游节”为载体，先后举办九届葡萄主题节，成功打造三都县普安镇“十公里葡萄长廊”等一批区域特色旅游景点，形成“中国水晶葡萄之乡”“水晶葡萄之旅”的特色民族旅游文化品牌，每年吸引近3万余名游客。
（图为：三都水晶葡萄区域公用品牌）
