关于印发《三合街道村（社区）2025年度“排队 抓尾”暨2024年度考核的方案》的通知

根据《三都水族自治县年度综合考核实施办法（修订）》（三考发〔2024〕3 号）、《关于通过“排队抓尾”统筹整合村（社区）考核工作的提示》要求，为确保街道各项重点工作安排落地落实，结合实际，制定本考核方案。

一、总体要求

“排队抓尾”同村（社区）考核工作统筹整合开展，切实做好基层减负。村（社区）年度考核工作坚持客观公正、科学合理、务实管用、奖惩并重原则，确保全面、公正、准确地评价村（社区）工作实绩，引导基层干部牢固树立和践行正确政绩观，充分调动村（社区）“两委”干部和驻村干部干事创业的积极性、主动性，有效促进各项工作落实。

二、考核对象

三合街道10个村（社区）

三、考核时间

2025年2月中旬前

四、考核内容及计分方式

年度考核内容主要包含指标考核、领导评价、加减分三个方面，涉及基层党建网、乡村振兴网、平安建设网、安全生产网、民生保障网，共计5大方面9项指标。

（一）指标考核

按照“排队抓尾”有关要求，聚焦抓党建促乡村振兴（或党建引领基层治理），围绕“五个基本”建设，对标“五个看”，统筹从村党组织履行职责事项、村民委员会履行职责事项、村集体经济组织履行职责事项、村务监督委员会履行职责事项中设置《三合街道2024年度村（社区）考核指标评分表》，对于不属于村（社区）职责范围内或无力承接的工作事项，一律不纳入考核评价，村（社区）协助办理的事项，原则上不纳入考核。

（二）领导评价

结合具体工作实际统筹组织实施，包括街道党政领导班子成员、相关街道工作组对村（社区）进行满意度评价。

（三）加减分

结合各村（社区）正负面情形，对村（社区）考核结果进行加减分。

五、考核方式及程序

各村（社区）年度考核一次性开展，具体方式和程序如下。

（一）实地考核。查阅相关资料，开展实地走访。

（二）汇总分析。由街道党建办牵头，综合实地考核、各站办所考核指标打分、街道领导班子评价、加减分等情况，提出村（社区）年度考核等次建议。

（三）党工委研判。街道召开党工委会议，对村（社区）考核结果进行综合研判，确定考核等次、“排队抓尾”位次〈其中后进党组织按10%至20%左右的比例确定，先进党组织按10%左右的比例确定〉。考核结果分为“优秀、较好、一般、差”4个等次，“排队抓尾”确定为先进党组织的村（社区），考核评定为“优秀”等次，确定为中间党组织且排名靠前的村（社区）可酌情评为“优秀”等次，但“优秀”比例原则上不超过街道村（社区）总数的30%；其他确定为中间党组织的村（社区），考核评定为“较好”等次；确定为后进党组织的村（社区），考核评为“一般”或“差”等次。同步开展“争比进位”突出村评选，后进党组织经过1年整顿提升为先进党组织的村，可评选为“争比进位”突出村。

（四）县级审定。村（社区）考核结果、“排队抓尾”位次按程序报县委组织部审核，经县委组织部组织纪检、政法、宣传等部门集中会审和县委组织部部务会审议后，提交县委常委会研究确定。

（五）结果运用。考核结果要同评先选优、绩效分配、选拔使用等挂钩，相关结果运用适用于考核当年度。评为“优秀”等次的村（社区），在推荐评选年度先进、选派人员跟岗锻炼、定向招录推荐报考、选拔使用、经费补助等方面优先考虑。评为“一般”或“差”等次的村（社区），党组织、村（居）民委员会不得评选年度先进集体；党组织书记、村（居）委会主任不得评先选优，不得作为“五方面人员”选拔进入街道领导班子，不得纳入面向优秀村（社区）干部专项招聘街道事业单位工作人员范围。

七、工作要求

（一）提高思想认识。年度考核为“一般”或“差”等次的村（社区），由街道领导班子成员进行结对联系，定期到村（社区）开展谈心谈话，帮助找症结原因，提振干事信心，标本兼治解决突出问题；考核为“一般”或“差”以及后进村（社区）党组织，要深入分析原因，找准问题症结，精准制定整顿措施，采取“五一”包保措施进行整顿，确保整顿成效。

（二）坚持统筹推进。村（社区）“两委”干部、驻村干部个人年度考核与村（社区）考核同步开展，同时将村（社区）考核结果运用到村（社区）“两委”干部、驻村干部个人年度考核结果中，村（社区）年度考核为“一般”或“差”，村（社区）“两委”干部、驻村干部原则上不得评为“优秀”等次）

（三）严明工作纪律。坚持求真务实的导向，注重过程管理，注重平时考评，严把考评质量，不搞“好人主义”，避免打“人情分”“照顾分”，确保考评工作客观公正。