今年以来，三都县审计局紧紧围绕审计服务高质量发展要求，通过瞄准审计靶向、强化审计措施和严把审计质量做到“三个确保”，高效完成审计绩效考核目标。
通过瞄准审计靶向，确保绩效考核目标精准。一是根据年度审计任务和被审计单位的性质，结合本单位特点，组织召开业务培训会，加强政策学习，提高业务知识水平，制定切实可行的年度绩效考核目标；二是借鉴以往审计经验，通过召开业务交流会，充分交流分享以往审计成功经验和遇到的困难问题，精准认识新的审计任务，细化审计高质量发展绩效考核指标。
通过强化审计措施，确保绩效考核目标落地。一是做好审前准备，配齐审计力量。根据年度审计项目计划的绩效目标要求，结合局机关现有的审计力量及存在的人才短板，聘请社会专业的审计人员参与专项审计调查，补齐专业力量短板。二是坚持问题导向，做好审前调查，夯实基础。积极向县纪委、县信访局等部门收集关于被审计单位的疑点信息数据，进一步筛选与被审计对象有关的问题线索；全面收集和梳理被审计对象年度工作报告、会议决策、财政财务数据等资料，扎实做好审前调查，为编制实施方案、确定审计重点夯实基础；结合审前调查情况，编制有针对性、操作性强的实施方案。三是以“审计质量巩固提升年”行动为抓手，紧紧围绕审计高质量绩效考核指标开展各项工作。审计组严格按照实施方案要求开展现场审计，获取充分的审计证据，形成工作底稿，撰写高质量的审计报告，通过召开审计小组内部会议和局审计业务会议，对审计报告逐字逐句进行分析研判，确保问题描述精准、法律适用精准、审计处理意见精准，为评选优秀审计项目打好基础。四是落实审计发现问题整改跟踪检查责任。严格按照《贵州省审计机关审计查出问题分类整改实施暂行办法》等相关要求，积极采取措施推进审计发现问题的整改，盯紧被审计单位整改主体责任，到被审计单位现场指导和督促整改工作，与其责任科室一对一对接，对还未完成整改的问题及整改措施逐条逐项进行再分析、再研判、再落实，分析整改难点，提出解决意见和建议，加快问题整改进度。五是总结经验、查找不足。在审计项目结束后，及时开展审后经验交流会，总结审计过程中的收获、经验、创新方式、存在的不足和下步优化建议等，经梳理形成审计工作总结。2023年度三都县审计局共完成审计工作总结报告3篇。
通过严把审核质量，确保高效完成绩效考核指标。一是修订完善了《三都水族自治县审计局审计质量控制制度》，严格实行“审计组成员—审计组主审—审计组组长—业务部门—审理机构—业务分管领导—审计局主要领导”的七级审计质量责任分级控制制度。二是严格执行“审计组—项目分管领导—高质量绩效指标报送人员—协调统筹高质量绩效考核分管领导”的四级审核制度。三都县审计局2023年共开展审计项目6个，其中5个项目存在高质量发展绩效考核指标。截至目前，高质量考核评价指标相关工作已全部完成，即：由领导班子成员同志任审计组长，带队开展审计工作；针对审计发现的问题提出审计建议10条；出具总结性报告1篇。
