为强化国有企业财务监管，规范经营行为，2025年三都水族自治县审计局聚焦某县属国有独资企业进行了审计。审计以“查问题、促规范、防风险”为主线，通过“抽丝剥茧”式核查，推动企业立行立改、建章立制，以审计监督护航国企健康发展。
一、深挖财务病灶，直击管理漏洞。审计组通过查阅账务、核对合同、实地盘点等方式，重点围绕资产核算、会计科目设置、项目资金管理、损益确认等关键环节展开核查，发现该公司存在资产管理、会计核算、项目损益不实等6个方面的问题，影响财务管理的规范性和财务信息的可靠性。
二、精准施策，审计建议推动规范提升。针对审计发现问题，审计组深度剖析，精准施策，提出了“立行立改+长效规范”的审计建议。一是聚焦“当下改”。要求企业限期完成固定资产清点入账，补登遗漏资产；规范会计科目设置，重新核算项目损益，纠正利润偏差。二是着眼“长久立”。建议企业建立健全资产定期盘点机制，对资产采购、使用、处置、账务处理等环节进行全流程管理；结合业务实际科学设置会计科目；加强项目全周期核算管理，严格按项目进度核算项目资金，确保收入成本匹配、利润真实。
三、以审促改，护航国企规范发展。国有企业财务管理规范性直接关系国有资产安全与民生项目质效，此次审计不仅是“经济体检”，更是“管理提升”的契机。国有企业负责人表示“审计暴露的问题切中要害，我们将以此次整改为起点，全面梳理财务内控漏洞，定期组织财务人员参加准则培训，坚决杜绝类似问题再次发生”。
今后，三都县审计局也将持续聚焦国企深化改革，加大对工程管理、债务风险、资产运营等领域的审计力度，以“精准监督”推动“规范管理”，为国企高质量发展保驾护航。
