审计整改是发挥审计“治已病、防未病”作用、将审计成果转化为治理效能的关键环节。今年以来，我单位坚持问题导向与结果导向，以强有力的举措打通审计监督“最后一公里”，推动审计整改工作实现从“做了”到“做好了”的质效提升，切实把审计发现的“问题清单”转化为“成效清单”。
一是问题动态管理，精准识别整改“病灶”。一方面对2024年度及以前年度审计未完成整改的存量问题12项问题以及2025年度新增审计发现的35项问题全部建立了电子台账，逐项研究问题本质，确定了问题整改类型、整改时限，明确了47项整改措施以及对应的整改目标；另一方面安排了1名专职人员负责整改事项，对照问题清单定期进行追踪，及时督促指导整改责任单位，实时调整整改措施。
二是压实主体责任，拧紧整改“责任链”。牢固树立“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的理念，层层传导压力，通过印发整改提示函、召开整改推进会议、向县政府报送专报等方式，推动被审计单位从“要我整改”向“我要整改”转变，主动扛起整改主体责任，对照问题清单逐项剖析根源，制定“一问题一方案、一整改一措施”，确保整改任务分解到岗、责任落实到人，坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”。
三是注重标本兼治，提升整改“含金量”。一方面坚持“当下改”与“长久立”相结合，致力实现长治长效，将审计整改与完善内控机制、提升管理水平紧密结合；另一方面针对审计发现的共性问题和深层次矛盾，深入分析体制机制层面的根源，形成专题分析报告，提出建设性意见建议，推动相关部门完善制度规定、优化管理流程。截至目前，通过审计整改已推动相关责任单位建立健全制度2项、工作机制2项，推动相关责任单位上缴国库资金646.85万元、归还原渠道资金55万元，促进资金拨付632.17万元，整改工作取得阶段性显著成效。
