一、健全规章制度理顺办事流程。结合上级政策和单位实际，系统梳理财务工作全流程，构建涵盖预算、报销、资产、采购等环节的制度体系，制定《三都水族自治县统计局财务管理制度》《三都水族自治县统计局会计档案管理制度》《三都水族自治县统计局收支管理制度》《三都水族自治县统计局资产管理制度》等，明确各环节审批权限、开支标准及违规责任，形成权责清晰、流程规范的财务管理框架，为日常工作提供制度遵循。
二、以严格管控落实精细化管理。一是细化预算管理。科学编制2025年度项目预算，对3个重点项目细化季度支出计划并报县政府审批，同步分解月度预算指标，建立动态跟踪机制，实时监控执行进度，有效避免资金超支或闲置问题。二是严把审核关口。严格审查票据真实性、审批完整性、开支合规性，杜绝“白条入账”“虚假报销”。三是动态监控资金。每日核对银行流水，实时掌握资金余额，确保重点支出优先保障。
三、借培训自查强化财务监管效能。一是定期开展自查自纠。建立月度财务检查制度，重点核查报销凭证、库存现金、往来账款等关键内容，对发现问题及时整改。二是加强业务能力培训。财务人员积极参与上级政策学习，做好笔记，深入贯彻中央八项规定精神及《中华人民共和国会计法》《行政单位会计制度》等法规文件，目前，已累计参加4次线上线下培训，通过理论学习与案例研讨相结合的方式，切实提升财务人员专业素养和监管履职能力，为财政资金规范使用提供坚实保障。
